Domain branchenfinder24.de kaufen?
Wir ziehen mit dem Projekt branchenfinder24.de um. Sind Sie am Kauf der Domain branchenfinder24.de interessiert?
Schicken Sie uns bitte eine Email an
domain@kv-gmbh.de oder rufen uns an: 0541-76012653.
Produkte zum Begriff Agile:

Agile Games
Agile Games

Komplexe Fragen und Problemstellungen lassen sich auch spielerisch angehen. Gerade agile Spiele machen den Wandel greifbar, eröffnen neue Perspektiven und ermöglichen es, Erkenntnisse und kreative Ideen in einem geschützten Spielraum zu entwickeln. Wie lassen sich agile Spiele gezielt einsetzen? Welche agilen Spiele gibt es? Wie lassen sich agile Spiele (weiter-) entwickeln? Wie funktioniert agiles Online-Gaming? Antworten darauf liefert Böhmers Buch. Anschaulich zeigt es, wie agile Spiele gezielt eingesetzt werden und welche neuen Möglichkeiten sich im spielerischen Umgang mit Herausforderungen ergeben. Böhmers Buch liefert ein umfassendes Set an agilen Spielen inklusive praktischer Tipps zur Anwendung. Von Kick-Off-Spielen über Spiele zur Vermittlung agiler Mindsets bis hin zu Strategiespielen. Dieses Buch ist die praktische Toolbox für agile Workshop-Macher.

Preis: 19.95 € | Versand*: 0.00 €
Prince2 Agile
Prince2 Agile

Agilität ist ein Megatrend im Projektmanagement. Warum ist das so? Nahezu alle großen Tech-Unternehmen nutzen die Vorteile der Agilität. Denn zukünftige Marktentwicklungen und komplexe Projekte sind kaum mehr in Gänze vorhersehbar und planbar. Vielmehr ist es wichtig und nützlich kurzfristig entstandene Risiken zu berücksichtigen und neue Chancen wahrzunehmen. PRINCE2 Agile ist als Weiterentwicklung kein eigenes Framework wie es das klassische PRINCE2. Vielmehr ist es eine Toolbox um bei der Projektarbeit herauszufinden, wie klassische und agile Arbeitsweisen zielorientiert kombiniert werden können. Dieses Buch ist demnach eine Weiterentwicklung PRINCE2-Bandes derselben Autoren. Allerdings werden gerade in den ersten Abschnitten die wesentlichen Inhalte des klassischen Prince2 nochmals aufgegriffen.

Preis: 24.99 € | Versand*: 0.00 €
Agile Verwaltung
Agile Verwaltung

Der Begriff „agil“ erobert seit einigen Jahren ganz unterschiedliche Bereiche – von der Softwareentwicklung über das Unternehmensmanagement bis zur öffentlichen Verwaltung. Für öffentliche Institutionen und deren Verwaltungen sind sie ein Weg, sich neuen Anforderungen und ungewohnten Problemstellungen zu nähern. In dem Buch stellen die Autorinnen und Autoren agile Konzepte und Methoden im Detail vor und zeigen, wie sie in der Verwaltung öffentlicher Institutionen angewendet werden können. Das Buch gliedert sich in drei Teile. Im ersten Teil wird erörtert, was Agilität in Bezug auf öffentliche Institutionen und ihre Verwaltung bedeutet. Aufbauend auf diesen grundsätzlichen Fragen führt der zweite Teil die Leser durch die Vielfalt der Methoden: vom Projektmanagement-Tool Scrum, agile Aufwandsschätzung und Retrospektiven über Teamorganisation mit Personal Kanban bis zur visuellen Methode des Storymapping – um nur einige Beispiele zu nennen. Im dritten Teil werden Fallbeispiele aus verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung im In- und Ausland vorgestellt. Die Best-Practice-Beispiele berichten von der agilen Projektarbeit in der Bibliothek oder von der Organisationsentwicklung mit Scrum in der kirchlichen Verwaltung. Andere beschreiben Erfahrungen aus der Sozial- und Personalverwaltung und wie sich die Pflege oder das Lernen an Schulen und Hochschulen mit agilen Methoden zeitgemäß organisieren lässt. Das Buch richtet sich an Experten und Praktiker auf dem Gebiet der öffentlichen Verwaltung, die einen kompakten Überblick zum Thema suchen und ihre fachliche Expertise erweitern wollen. Darüber hinaus ist es auch als Lehrbuch für Studierende geeignet, die eine Berufstätigkeit in der öffentlichen Verwaltung anstreben.

Preis: 74.99 € | Versand*: 0.00 €
Agile Methods
Agile Methods

This book constitutes the refereed proceedings of the 11th Brazilian Workshop on Agile Methods, WBMA 2021, which took place online in October 2021. The 6 full papers and 3 short papers presented in this volume were carefully reviewed and selected from 18 submissions. WBMA is the research track in the Agile Brazil conference. It is an academic event that focuses on agile software development. , 11th Brazilian Workshop, WBMA 2021, Virtual Event, October 8¿10, 2021, Revised Selected Papers , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 55.67 € | Versand*: 0 €

Warum agile Methoden?

Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kund...

Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Effizienz Flexibilität Innovation Anpassungsfähigkeit Transparenz Kollaboration Kundenorientierung Geschwindigkeit Qualität Wettbewerbsfähigkeit.

Wann agile Methoden?

Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. S...

Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Agile Manifest User Story Sprint Backlog Retrospektive Iterative Entwicklung Test-Driven Development

Was sind agile Prozesse?

Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistung...

Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Test-Driven Development (TDD) Behavior-Driven Development (BDD) Continuous Integration (CI) Continuous Delivery (CD) Extreme Programming (XP) Feature-Driven Development (FDD) Rational Unified Process (RUP)

Wann welche agile Methode?

Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und de...

Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Kanban Lean Extreme Programming (XP) Test-Driven Development (TDD) Behavior-Driven Development (BDD) Continuous Integration (CI) Continuous Delivery (CD) DevOps Agile Coaching

Agile Mitbestimmung
Agile Mitbestimmung

Agile Mitbestimmung , Dieser Leitfaden stellt die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze für die Mitbestimmung im Rahmen moderner Arbeitsformen vor. Er beschäftigt sich dabei nicht nur mit der Mitbestimmung bei mobiler Arbeit (wie Homeoffice oder Remote-Work), sondern bietet vor allem auch Lösungen für die agile Mitbestimmung selbst (z.B. durch Betriebsratsstrukturen nach § 3 BetrVG oder Arbeitsgruppen nach § 28a BetrVG). Behandelt werden u.a. die aktuellen Mitbestimmungsthemen im Zuge der fortschreitenden Technologisierung der Arbeitsplätze, der Wandel zu mobilen und agilen Arbeitsformen und die Umstellung auf (globale) Matrixorganisationen. Dabei werden nicht nur rechtliche Aspekte beleuchtet, das Buch gibt darüber hinaus praktisch verwertbare Ratschläge und Handlungsempfehlungen, wie Betriebsrat und Arbeitgeberin gleichermaßen auf diese Veränderungen reagieren müssen und im Rahmen der Betriebsverfassung auch können. Durch die langjährige Expertise des Autorenteams im Bereich der Mitbestimmung des Betriebsrats wird dieser Leitfaden für jeden zu einer wertvollen Arbeitshilfe, der mit der Auflösung betriebsverfassungsrechtlicher Konflikte befasst ist. Er bietet fundierte Einsichten und praxiserprobte Tipps, um eine erfolgreiche Mitbestimmung in einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt zu ermöglichen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

Preis: 69.00 € | Versand*: 0 €
Agile Organisationen
Agile Organisationen

Agile Organisationen , Transformationen erfolgreich gestalten - Beispiele agiler Pioniere , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. überarbeitete Auflage 2020, Erscheinungsjahr: 20200824, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Redaktion: Häusling, André, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2. überarbeitete Auflage 2020, Seitenzahl/Blattzahl: 346, Keyword: Agilität; Transformation; agil; New Work; Arbeiten4.0; Management; Unternehmen; Führungskräfte; Produktentwicklung; Mitarbeiter; Prozesse; Arbeitsplatz; Digitalisierung; Unternehmensbereich; Softwareentwicklung; Strategie; Arbeit; Arbeiten; Projektmanagement; Scrum Master; Arbeitswelt; Product Owner; Produkte; Kunden; Markt; Scrum; Unternehmensstrategie; Unternehmensstruktur; Verantwortung; Agile Führung; Mitarbeiterentwicklung; Zusammenarbeit; Entwicklung; Kundenorientierung; Prozess; Vorgehen; Agile Prozess; Erfolgsfaktor; Führungsstil; Kommunikation; Kultur; Digital; Erfolg; Methoden; Reifegrad; Reifegradmodell; Teams; Veränderung; Feedback; Führung; Reifegrade; Transparenz, Fachschema: Kundenmanagement~Kundenzufriedenheit~Management / Kundenmanagement~Kundenorientierung~Business / Management~Management~Organisationstheorie~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensführung~Organisationstheorie und -verhalten, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 242, Breite: 175, Höhe: 25, Gewicht: 974, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783648105986, eBook EAN: 9783648138328 9783648138311, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1526336

Preis: 44.95 € | Versand*: 0 €
Agile Testing
Agile Testing

Der Trend zu agilen Vorgehen ist ungebrochen Dieser Trend geht auch am Softwaretest nicht spurlos vorüber. Nachdem die Bedeutung des Tests in agilen Projekten unumstritten ist, treten jetzt vor allem die Professionalisierung und die Integration der einzelnen Mitarbeiter in den rollenübergreifenden Tätigkeiten des agilen Vorgehens in den Vordergrund. Die klassischen Rollenbilder des Tests verschwimmen und gehen ineinander über. Die Eigenverantwortung der Tester steigt. Für den klassischen Tester bedeutet dies eine Bereicherung und Aufwertung seiner Rolle, da er auch Aufgaben und Tätigkeiten anderer Professionen übernimmt. - Der Stellenwert des Teams - Die Crux mit den Werkzeugen in agilen Projekten - Die sieben schlechtesten Ideen für die Testautomatisierung - Testmethoden im agilen Umfeld - Tester: Generalist vs. Spezialist? Welches sind nun aber die Aufgaben des Softwaretests in agilen Projekten? Wie sind diese in unterschiedlichen agilen Vorgehensweisen – wie etwa Scrum oder Kanban – zu organisieren? Welche Bedeutung haben Testwerkzeuge in diesem Kontext? Wie grenzen sich die Verantwortlichkeiten gegeneinander ab oder wirken synergetisch zusammen? Auf diese sehr konkreten Fragen, die sich im operativen Projektgeschehen immer wieder stellen, liefert dieses Buch mögliche Antworten, ergänzt durch bewährte Ansätze aus der Praxis. Manfred Baumgartner, Martin Klonk, Helmut Pichler, Richard Seidl und Siegfried Tanczos sind seit langer Zeit im Bereich des Software-Tests tätig. In den letzten Jahren hatten sie die Chance, immer mehr agile Projekte aus den unterschiedlichsten Branchen kennenzulernen und zu begleiten. So treffen hier Erfahrungen aus der Telekommunikations-, Medizintechnik-, Banken-, Energieversorger- und Luftfahrtbranche aufeinander. Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches

Preis: 44.99 € | Versand*: 0.00 €
Agile Produktentwicklung
Agile Produktentwicklung

Agile Produktentwicklung , Schneller zur Innovation - erfolgreicher am Markt , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2., überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20181008, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: durchgehend zweifarbigen Abbildungen, Redaktion: Schröder, Axel, Auflage: 18002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 365, Keyword: Agile Coach; Change Management; Entwicklungsprozesse; Etappenplanung; Führung; Innovation; Innovationsmanagement; Kommunikation; Lean Management; Minimum Viable Product; Product-Owner; Produktentwicklung; Produktmanagement; Projektmanagement; Retrospektive; Scrum; Sprintplanung; Teamarbeit; Unternehmenskultur; agil; agile Methoden; agile Produktentwicklung; agiles Unternehmen, Fachschema: EDV / Theorie / Software-Entw. / Allgemeines~Motiv (psychologisch)~Motivation~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Führungskraft~Manager / Führungskraft~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Konstruktion - Konstrukteur~EDV / Theorie / Programmieren / Allgemeines, Fachkategorie: Projektmanagement~Maschinenbau und Werkstoffe~Management: Innovation~Management: Führung und Motivation~Konstruktion, Entwurf~Computerprogrammierung und Softwareentwicklung, Warengruppe: HC/Maschinenbau/Fertigungstechnik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser Fachbuchverlag, Verlag: Hanser, Carl, Länge: 244, Breite: 169, Höhe: 25, Gewicht: 1022, Produktform: Gebunden, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Beinhaltet: B0000062263001 B0000062263002, Beinhaltet EAN: 9783446910881 9783446910898, Vorgänger EAN: 9783446450158, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1478319

Preis: 49.00 € | Versand*: 0 €

Ist Kanban eine agile Methode?

Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerun...

Ist Kanban eine agile Methode? Kanban ist eine agile Methode, die sich auf die kontinuierliche Verbesserung und Effizienzsteigerung in der Arbeitsweise eines Teams konzentriert. Es basiert auf visuellen Boards, die den Arbeitsfluss visualisieren und Engpässe aufzeigen. Kanban ermöglicht es Teams, ihre Prozesse zu optimieren, indem sie den Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Werts legen. Obwohl Kanban weniger strukturiert ist als andere agile Methoden wie Scrum, wird es dennoch als eine agile Vorgehensweise angesehen, die Teams dabei unterstützt, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Agil Methode Prozess System Planung Visualisierung Flexibilität Teamwork Kontinuierlich Verbesserung.

Wie werde ich Agile Coach?

Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln...

Um ein Agile Coach zu werden, ist es wichtig, zunächst ein fundiertes Verständnis von agilen Prinzipien und Methoden zu entwickeln. Dies kann durch Schulungen, Zertifizierungen und praktische Erfahrungen erreicht werden. Es ist auch hilfreich, in agilen Teams zu arbeiten und Erfahrungen in verschiedenen Rollen zu sammeln, um ein umfassendes Verständnis für die Herausforderungen und Chancen des agilen Arbeitens zu gewinnen. Zusätzlich ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den neuesten Trends und Entwicklungen im Bereich Agilität Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, über ausgeprägte Kommunikations- und Coaching-Fähigkeiten zu verfügen, um Teams und Organisationen erfolgreich auf ihrem agilen Transformationsweg zu begleiten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Zertifizierung Erfahrung Training Kompetenzen Mentoring Praxis Transformation Fähigkeiten Coaching Weiterbildung

Welche agile Methoden gibt es?

Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und...

Welche agile Methoden gibt es? Agile Methoden sind eine Reihe von Ansätzen und Frameworks, die darauf abzielen, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Dazu gehören Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), Lean Development und Crystal. Jede dieser Methoden hat ihre eigenen Prinzipien, Praktiken und Prozesse, die darauf abzielen, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern, die Qualität zu steigern und die Lieferzeiten zu verkürzen. Unternehmen können je nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen die für sie passende agile Methode auswählen und anwenden.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Scrum Kanban XP Lean Crystal DSDM FDD SAFe Agile RAD

Wann sind agile Methoden sinnvoll?

Agile Methoden sind sinnvoll, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe hohe Unsicherheit und Komplexität aufweist, da sie flexible Anpas...

Agile Methoden sind sinnvoll, wenn ein Projekt oder eine Aufgabe hohe Unsicherheit und Komplexität aufweist, da sie flexible Anpassungen ermöglichen. Sie eignen sich auch gut für Teams, die schnell auf Veränderungen reagieren müssen oder in einem dynamischen Umfeld arbeiten. Zudem können agile Methoden die Motivation und das Engagement der Teammitglieder steigern, da sie mehr Autonomie und Eigenverantwortung ermöglichen. Letztendlich sind agile Methoden besonders geeignet, wenn kontinuierliche Verbesserungen und schnelle Lieferungen von Ergebnissen erforderlich sind.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibility Efficiency Innovation Collaboration Adaptability Speed Quality Feedback Transparency Customer

Agile Games Facilitation
Agile Games Facilitation

Vorteilemit Serious Games individuelle und Teamdynamiken im agilen Kontext erkennen, verstehen und verändernein Handbuch für Modertoren, Trainer und Berater Zum Werk Dieses Arbeitsbuch macht die Leser mit dem Konzept von Lernspielen (Serious Games, in der agilen Community Agile Games) vertraut. Dabei bekommen die Teilnehmer in einem spielerischen und angstfreien Umfeld die Gelegenheit, Dynamiken in Teams zu erleben, das eigene Verhalten zu reflektieren und neue Verhaltensweisen zu entwickeln. Es wird ein authentischer Austausch ermöglicht, gegenseitiges Verständnis und ein Miteinander gestärkt. Komplexes wird im wahrsten Sinne des Wortes begreifbar und erlebbar. Der Fokus von 'Agile Games' liegt dabei nicht ausschließlich auf der Präsentation von Lernspielen, sondern auf der Planung von Trainings unter Zuhilfenahme von Spielen, auf der Transferorientierung und dem abschließenden Debriefing. Coaches erhalten also nur nicht nur Rezepte (in Form von Spielen), sondern eine strukturierte Vorgehensweise, Lernspiele zu planen, durchzuführen und richtig abzuschließen. Aus dem Inhalt 1. Warum eigentlich spielen? 2. Was ist ein Lernspiel? 3. Welchen Prozess zur Einführung von Lernspielen empfehlen wir? 4. Wie wähle ich ein Lernspiel aus? Und wie passe ich es an? 5. Worauf muss ich mich in der Moderation einstellen? 6. Unsere Lernspielbeispiele 7. Bonus: Das Reflexionstool #TheDebriefingCube Zielgruppe Für ScrumMaster und Coaches.

Preis: 24.90 € | Versand*: 0.00 €
Die agile Schulleitung
Die agile Schulleitung

In einer Ära, in der die Bildungslandschaft sich ständig verändern muss und die Anforderungen an Schulleitungen immer komplexer werden, stellt dieses Buch einen Leuchtturm inmitten des Sturms dar. Es ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die sich den Herausforderungen der modernen Schulleitung stellen und dabei nicht nur überleben, sondern vielmehr erfolgreich sein möchten. Die agile Schulleitung: Inspirierend führen in unsicheren Zeiten taucht tief in die Probleme ein, die Schulleitungen heute konfrontieren. Es zeigt auf, wie sich Schulen in einem Überlebensmodus befinden, indem sie ständig auf der Suche nach neuen Lösungen für immer komplexer werdende Probleme sind. Es beleuchtet die unsichtbare Last der Verantwortung, die auf den Schultern von Schulleitungen liegt und die Herausforderungen, die die Millennial-Generation mit ihrer Ablehnung von Hierarchien mit sich bringt. Aber dieses Buch ist nicht nur eine Analyse der Probleme. Es ist auch ein Wegweiser für die Lösungen. Es zeigt auf, wie Schulleitungen den Übergang von der traditionellen Hierarchie zur Agilität meistern können. Es bietet praktische Ratschläge und Strategien, um in einer unsicheren und sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu führen. Mit innovativen Lösungen und wegweisendem Denken führt der Autor den Leser in eine neue Ära des Leitungshandelns ein. Er präsentiert das revolutionäre Konzept der agilen Führung und stellt Scrum, eine in der Softwareentwicklung bewährte Methode, als leuchtenden Leitstern für den Führungsstil einer modernen Schulleitung vor. Er zeigt, wie durch eine Flexibilisierung der Führungsstrukturen und das Einbeziehen des gesamten Kollegiums Leitung effektiv, inspirierend und motivierend gestaltet werden kann. Die Vision, die dieses Buch zum Leben erweckt, ist eine Schule, in der Flexibilität, Zusammenarbeit und Effizienz vorherrschen. Eine Schule, in der Schulleitung, Lehrer- und Schülerschaft Hand in Hand gehen, um Bildungsziele zu erreichen. Ein Ort, an dem die Herausforderungen unserer Zeit gemeistert werden können, indem man die Stärken der agilen Methoden nutzt und sie in den Bildungskontext einbettet. Dieses Buch ist ein Aufruf zum Handeln. Es ist eine Einladung, die Art und Weise, wie wir Schulen führen, neu zu denken und zu transformieren. Es ist ein Manifest für eine neue Art der Schulleitung, die agil, flexibel und anpassungsfähig ist. Es ist Zeit, agil zu werden!

Preis: 24.90 € | Versand*: 0.00 €
Agile Organisationen  Gebunden
Agile Organisationen Gebunden

Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen? Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen - vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern - berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen. Inhalte: Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie Struktur Prozess Führung HR-Instrumente Kultur Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation Den Weg der agilen Transformation gestalten Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen u.a. TUI Group Otto Group Xing AG 1&1 Internet SE REWE digital GmbH sowie einigen der Agile Stars

Preis: 44.95 € | Versand*: 0.00 €
Agile Missions Impossible
Agile Missions Impossible

Agile Missions Impossible , 49 Geschichten über das Möglichmachen von Agilität , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230919, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Agile Short Stories#2#, Redaktion: Sasse, Miriam, Seitenzahl/Blattzahl: 544, Keyword: Management; Organisationsentwicklung; Agile Transformation; Mission Impossible, Fachkategorie: Belletristik: Erzählungen, Kurzgeschichten, Short Stories~Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Imprint-Titels: Agile Short Stories, Warengruppe: HC/Belletristik/Romane/Erzählungen, Fachkategorie: Tatsachenberichte, allgemein, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Peppair GmbH, Verlag: peppair GmbH, Länge: 190, Breite: 120, Höhe: 30, Gewicht: 510, Produktform: Kartoniert, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,

Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €

Wann eignen sich agile Methoden?

Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind idea...

Agile Methoden eignen sich besonders gut in Projekten, die sich durch hohe Komplexität und Unsicherheit auszeichnen. Sie sind ideal, wenn Anforderungen sich während des Projekts ändern können und Flexibilität gefragt ist. Zudem sind agile Methoden gut geeignet, um schnell auf Feedback zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und sich regelmäßig austauschen, profitieren besonders von agilen Methoden. Letztendlich eignen sich agile Methoden für Projekte, in denen eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise sinnvoll ist.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Schnelligkeit Kundenorientierung Teamarbeit Prototyping Iterative Entwicklung Feedback-Kultur Wertschöpfung Innovation Veränderungsfähigkeit

Was ist eine agile Methode?

Eine agile Methode ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf flexiblen und iterativen Prozessen basiert. Dabei wird die Arbe...

Eine agile Methode ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf flexiblen und iterativen Prozessen basiert. Dabei wird die Arbeit in kurze Entwicklungszyklen unterteilt, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Agile Methoden legen großen Wert auf die Zusammenarbeit im Team, regelmäßige Kommunikation und die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise. Beispiele für agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming. Sie werden oft in agilen Projekten eingesetzt, um effizienter und kundenorientierter zu arbeiten.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibilität Teamwork Iterativ Kommunikation Anpassungsfähigkeit Effizienz Transparenz Selbstorganisation Feedback Schnelligkeit

Was ist eine agile Organisation?

Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie...

Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, schnelle Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung. Agile Organisationen fördern eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Innovation, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können. Sie setzen auf iterative Prozesse, kurze Feedbackschleifen und eine enge Kundenorientierung, um effizient und effektiv zu arbeiten. Insgesamt zielt eine agile Organisation darauf ab, agil auf Herausforderungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu sein.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibilität Teamwork Anpassungsfähigkeit Innovation Selbstorganisation Transparenz Effizienz Kommunikation Schnelligkeit Kollaboration

Was macht eine agile Organisation aus?

Was macht eine agile Organisation aus? Eine agile Organisation zeichnet sich durch Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und schnelle...

Was macht eine agile Organisation aus? Eine agile Organisation zeichnet sich durch Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und schnelle Reaktionszeiten aus. Sie fördert eine offene Kommunikationskultur, in der Mitarbeiter eigenverantwortlich handeln und Entscheidungen treffen können. Agile Organisationen setzen auf iterative Prozesse, kontinuierliches Feedback und eine kundenorientierte Arbeitsweise. Sie sind in der Lage, sich schnell auf Veränderungen einzustellen und Innovationen voranzutreiben.

Quelle: KI generiert von FAQ.de

Schlagwörter: Flexibilität Selbstorganisation Transparenz Kollaboration Anpassungsfähigkeit Innovation Schnelligkeit Empowerment Iteration Kundenorientierung

* Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen Mehrwertsteuer und ggf. zuzüglich Versandkosten. Die Angebotsinformationen basieren auf den Angaben des jeweiligen Shops und werden über automatisierte Prozesse aktualisiert. Eine Aktualisierung in Echtzeit findet nicht statt, so dass es im Einzelfall zu Abweichungen kommen kann.